全域旅游是政府区域经济发展的重要抓手,是以旅游发展带动区域经济发展的新模式和新方法。全域旅游自提出推进的几年时间里,相继发布了《国家全域旅游示范区认定标准》、《全域旅游示范区创建验收标准》、《全域旅游示范区创建工作导则》等系列文件,2018年国务院发布《关于促进全域旅游发展的指导意见》更是标志着全域旅游正式上升为国家战略,全域旅游的概念和实施方向越来越清晰。

2016年,原国家旅游局先后公布了2批国家全域旅游示范区创建名单,2016年2月公布了首批国家全域旅游示范区创建名录,共计262个。2016年11月公布了第二批国家全域旅游示范区创建名录,共计238个。2018年底,文化和旅游部“全国发展乡村民宿推进全域旅游现场会”上,雒树刚部长明确指出:要统筹推进全域旅游工作,抓好首批县级国家全域旅游示范区验收工作。这标志着2016年公布开始创建的,两批500个全域旅游示范区,验收工作已经提上议事日程。

绿维文旅围绕全域旅游规划设计、落地运营、投融资等方面进行深入研究,率先提出全域旅游“破全”新思维,成立全域旅游规划设计研究院,创新提出了“全域旅游孵化器”模式和全域旅游投融资服务模式,出版图书《全域旅游孵化器——自主旅游时代的全域旅游》,并完成数十个全域旅游规划案例。

绿维文旅已与河北省旅游委、福建厦门市、安徽池州市、山西长子县、云南盐津县等政府形成战略合作,用创新的全域旅游思维和服务模式,为石家庄、厦门、池州、红河州、安阳龙安区、通化市、兴化、布尔津、通辽、通道、湘阴、云阳、吉木萨尔、青岛城阳区、礼泉县、宝坻区、柞水县、烟台市、偏关县、山海天度假区、烟台、平武、开江县、长子县、泾源县、霍山县、新疆150团、新疆142团,西青区、南昌县武阳镇等多地旅游发展,提供了顶层设计和部分孵化服务,并形成了部分项目落地实施,绿维文旅参与创建规划的霍山县 、巫山县等成功入选首批国家全域旅游示范区名单,为发展全域旅游积攒了宝贵经验。

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对游客和本地休闲消费客群而言,一个地方的全域旅游是否具有吸引力,核心仍在于有没有符合市场需求、能吸引消费者的旅游吸引物。因此全域旅游的开发必须立足于自身特点,从市场需求出发,开发相应的旅游产品。

全域旅游应该在适合旅游开发的区域内,立足地域特色,充分利用“旅游+”的手段,实现有针对性的产品的创新。全域内定有非旅游开发区,全景中定有非景观建设区,不惜血本的全域旅游开发、全景观化不符合经济社会发展要求和规律。

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绿维文旅认为全域旅游开发包括基础设施建设、景区建设与提升、美丽乡村建设、城镇改造提升、投资模式搭建、文创孵化、智慧旅游等方面,由此提出全域旅游开发模型和全域旅游运营服务体系。

全域旅游工作内容 基础设施建设

公共交通、停车场、聚散中心、厕所、标识系统、风景道

景区建设与升级

新景区开发、老景区开发、4A升5A、度假区建设

美丽乡村建设

村庄村貌改造升级、特色旅游村建设

城镇改造提升

城镇风貌升级、旅游小城镇建设

投资模式搭建

PPP模式、引导基金、投资并购

文创孵化

文旅创客基地、个性创客导入

智慧旅游

CE导入

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新业态作为全域旅游发展的核心吸引力,也是引爆市场和突破创新的关键,全域旅游下的业态创新应基本遵循全域空间整合、四季全时、“旅游+”、“互联网+” 四大架构,突破单一的“景区引爆”,创新和培育旅游十八大要素的消费业态,形成活动引爆、小镇引爆、要素引爆等综合型多样化的引爆。

全域旅游业态创新四大架构:

以自驾道、慢行道、运动道等道路系统进行串联,结合大尺度景观、服务节点、旅游产品,通过一些新的游览活动和行程组织,构建了非景区化的全域空间网络新结构。

四季全时是有种时间上的整合,即根据某一段时间内消费者的需求,进行主题整合,进而形成新的业态和产品。

旅游产业与其他相关产业进行融合,形成新的产业或业态,拓展旅游产品和市场,形成旅游产业发展的新动力和新方向,同时也促进相关产业发展。

互联网技术的融入,催生了旅游大数据获取与分析、移动互联网+旅游、定制旅游或私人顾问、旅游O2O、虚拟旅游等新领域及形态的产生。

全域旅游下旅游十八大要素业态创新

绿维文旅认为,在自主旅游时代,旅游的结构性要素是构成旅游活动的核心,并由此衍生出旅游业态和游憩方式。新旅游“十八大要素”创新体系,主要是将休闲消费业态化,结构要素是由“九大基础要素”(吃住行游购娱厕导智)和“九大发展要素”(商养学福情奇文体农)共同组成。根据这些旅游要素指导下,旅游开发者在业态开发的过程中应从土地利用、场地现状、功能需求、文化结合等多角度考虑项目总体功能布局。

旅游十八大要素是全域旅游突破创新的关键,如何将旅游要素打造成为市场引爆点,也是全域旅游创新规划和发展的重点。在全域旅游背景下,将形成多样化的泛旅游聚集区域和多层级的旅游目的地,为游客提供更多的服务和体验。全域旅游业态的创新,不仅是对传统旅游业态思维的刺激,更是对旅游人创新理念、贴近市场需求、完善规划布局、增添科技亮点,加深对全域旅游的再次认识与提高,进而完善旅游资源整合,形成区域产业的融合、服务品质提升、实现共建共享的全域旅游发展的新格局。

绿维文旅平台化发展的一个重要体现,就是把后端的业态导入到前端,形成平台化的资源聚集和IP聚集,使得在前端的设计规划中,就可以导入相关的创新业态和创新IP,并导入相关的服务运营结构。大量的旅游业态创新导入已经成为绿维最重要的任务和价值,也希望跟更多的文旅相关领域的创新业态运营服务商形成合作,一同推进全域旅游创新发展。

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绿维文旅率先提出在全域旅游规划中直接导入投融资创新合作结构,将全域旅游投融资、全要素招商引资与全域旅游规划相结合,实现了一边做规划,一边推动的重大突破。通过全要素招商引资的创新模式,协助地方政府进行区域旅游顶层设计;筛选优质旅游项目;引入包括基金管理公司和投资银行的资本管理者;引入旅游及泛旅游项目的资金投资者;引入知识资本IP;引入高端的人力资源;引入成熟的旅游运营商及服务商。

创新的全域旅游投融模式,以整合全域旅游下的投融资平台为基础,构建与培育区域旅游上市公司和新三板企业为核心,PPP项目为抓手,创新旅游IP导入为驱动,形成创新的旅游投融资模式,从而推进地方旅游产业创新和健康快速发展。

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